دانلود پاورپوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت
پاورپوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت
حالت تحت کنترل بودن فرایند، حالت طبیعی یک فرایند تولید نیست. بلکه یک دستاورد است که باید با تلاش و کوشش مداوم، واز طریق از بین بردن تک تک علل متغیرهای فرایند به آن دست یافت. ادواردز دمینگ
مشخصات فایل
تعداد صفحات | 65 |
حجم | 2087 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | pptx |
دسته بندی | مدیریت |
توضیحات کامل
پاورپوینت ابزارهای مدیریت و بهبود کیفیت
حالت تحت کنترل بودن فرایند، حالت طبیعی یک فرایند تولید نیست. بلکه یک دستاورد است که باید با تلاش و کوشش مداوم، واز طریق از بین بردن تک تک علل متغیرهای فرایند به آن دست یافت.
تعاریف:
Ø مشتری خارجی (خارج از دستگاه): مشتری یا کاربر اطلاعات که خارج از سازمان میباشد.
Øمشتری داخلی: شخص و یا بخش دیگر از همان سازمان که اطلاعات را دریافت و استفاده می کند.
Øتوانایی اندازهگیری: میانگین توان دوم خطای فرآیند اندازهگیری نسبت به خطای کل مورد نظر کوچک است.
Øپایداری فرآیند: وضعیتی که تغییرات فرآیند به طور کل شامل مؤلفههای تصادفی است.
Øتوانایی فرآیند: تغییرات تصادفی یک فرآیند پایدار که از مقتضیات و پارامتر های مورد نظر مشتری و از حدود ان تغییرات کوچکتر و کمتر است.
بهبود مداوم کیفیت
شناسایی مشخصههای مهم محصول
از طر یق نظر سنجی از کاربران
تهیه و گسترش روند نمای فرایند
سه ویژ گی مهم آن عبارتند از:
Øاول اینکه چرخه فرایندها ترسیم و نقاط تصمیمگیری، گردش فرایندها و مشتریان برای هر مرحله مشخص شود.
Øدوم، متولیان و مسئولان هر مرحله ازفرایند مشخص شوند
Øسوم، متغیرهای اصلی فرایند (عواملی هستند که در هر تکرار فرایند
متفاوت هستند و بر مشخصات اصلی محصول تاثیرگذار هستند) تصمیمات و اقداماتی که توسط افراد دخیل در فرایند انجام میشود، به صورت مشخص معلوم شود.
بهبود مداوم کیفیت
تهیه و گسترش روند نمای فرایند
انواع فلو چارت:
Ø فلو چارت در سطح خرد
Øفلو چارت در سطح کلان
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود